新远大橡胶(泰国)公司擂响决战四季度战鼓_贝斯特全球最奢华3311
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新远大橡胶(泰国)公司擂响决战四季度战鼓
2018-10-10     (浏览次数:)

四季度是聚力攻坚、决战决胜的关键时期,公司按照“决战四季度、实施三锁定”工作要求,牢牢锁定安全、质量、节支三个关键词,盯紧指标,倒排工期,奋力夺取全年任务目标全面胜利。

锁定“安全”,抓现场管理促高效生产。该公司牢牢把握四季度安全工作特点,持续深化安全警示和事故案例教育,强化全员安全培训,鼓励班组自主培训,重点抓好安全质量标准化、规程措施等内容的学习,不断提高安全防范能力。同时超前排查分析现场岗位、设备系统、薄弱环节的危害因素和安全隐患倾向性、苗头性问题,做到问题查不准不走、原因理不清不走、措施不到位不走,管好“面”,盯好“点”,确保作业人员和生产环境时时处于在控、可控、能控良好状态。

锁定“质量”,抓工艺执行提产品精度。该公司秉承精益求精的“工匠精神”,坚持“从零缺陷开始,向零缺陷奋斗”的工作理念,在全员范围大力开展质量培训活动,不断增强质量意识和提升操作技能水平,将工艺标准贯穿生产全过程,从杯胶皱片的打折、造粒的点检、烘烤的质量、采样的检验到打包的称量,严把质量验收道道关口,坚决杜绝不合格半成品流入下工序,力争“零误差、零缺陷”。

锁定“节支”,抓成本控制增经济效益。该公司在全员范围内深入开展形式任务教育,大力宣传节支降耗的重要意义,破除小成即满、大手大脚的思想,教育引导员工树立“浪费不起、不敢浪费、不能浪费”的理念,争做降本增效的排头兵。同时强化“赢在节俭,胜在细算”的成本意识,深挖降本增效潜能,分解成本控制任务,明确层层责任主体,划小成本核算单位,细化考核标准,对可控费用按比例节奖超罚,切实做好瘦身减负降成本,助推企业创新创效发展。

(陈延武)

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