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【评论】以新的姿态抓落实,用使命担当促发展
2018-09-17 本站评论员    (浏览次数:)

队伍的精神面貌、纪律作风、执行落实等决定着企业的工作质量和发展成效。近期以来,集团公司在提出着力提升“六种能力”的基础上,又连续对工作落实、绩效考核、调度闭合、作风建设、劳动纪律等提出新的要求,旨在推动工作落实更准、工作效率更高、工作质量更优、工作效果更好,实现枣矿集团更高质量、更有效率、更加迅速的发展。

近年来,矿区广大干部职工紧紧围绕集团公司的决策部署,爱岗敬业、艰苦奋斗,勇于创新、争创一流,携手创出了一系列引人瞩目、彪炳史册的辉煌业绩,更从中尝到了实实在在的获得感和幸福感。当前,我们肩负着实现更高质量发展和满足职工群众对更美好生活向往的历史重担,面临着产业发展不均衡、盈利结构不平衡、收入利润不协调等老矛盾和新问题,发展依然任重道远,不允许有一丝松懈停滞。矿区上下要认清形势、端正姿态、改进作风、狠抓落实,以实实在在的工作成效推进枣矿集团各项工作实现更高质量发展。

要求实务实抓落实。“一分部署,九分落实。”实现更高质量发展,要下足功夫抓工作任务的刚性落实,真正练就埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式,对于认准了、看透了、定好了的思路措施,坚持做到一以贯之、一抓到底、抓出成效。抓落实不能玩虚的。对上级要求的、领导安排的工作,要仔细分析研究,详细制定方案,不能凭经验、走老路,应付了事;对关系企业发展的重大问题,要一事一策、明确责任、严格考核;对关系企业利益的重大事项,要理直气壮、敢于担当、勇于负责。要不折不扣抓落实,细化责任清单,强化压力传导,建立健全制度化、程序化、规范化的目标管理考核责任制,确保各项部署变成现实。

要精心精准塑精品。要大力倡导精益求精的工作态度,主动摒弃敷衍交差、凑合应付的思想,做到掌握情况要真、分析问题要透、制定方案要细、配套措施要全、工作落实要快,多一些不骄不躁、少一些心浮气躁,多一些脚踏实地、少一些投机取巧,多一些久久为功、少一些急功近利,对每项工作都要把细节和质量结合起来。要切实把握上级要求的、企业需要的、领导安排的重大事项、重点工程、重要工作,善于精准把握、精心经营、精细出彩、塑成精品。必须坚决摒弃抓落实轻描淡写、抓工作纸上谈兵、抓调研走马观花、抓检查浅尝辄止、抓迎检弄虚作假、抓决策坐而论道、抓整改拖拖拉拉等不良现象,把既定的目标和份内的工作抓出成效、塑成标杆、建成品牌、做成样板。

要提标提速促提效。提高工作标准和工作效率,是任何时候都必须坚持的工作准则。尤其是在当前,我们面临的各种矛盾互相交织,遇到的各类难题错综复杂,实现高质量发展的任务艰巨。这些都需要我们继续发扬专注坚持、精雕细琢、追求完美的作风,以更高的思想境界、更严的工作标准、更快的落实速度、更强的执行能力,把各项工作做好,用我们的双手打造企业更加美好的明天。机关下基层要有标准、守规矩、用公心、讲效应,要精简高效、不给基层添负担。基层迎检要讲诚信、下真功、说真话、亮真相。抓落实要讲效率、讲效益、高标准、严考核,只有这样,我们才能真正快速有效地推进企业实现实实在在的发展,让职工群众得到实实在在的实惠。

企业发展永远不会一帆风顺,让我们始终保持锐意进取的激情、创先争优的热情、建功立业的豪情,以更加蓬勃的朝气、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,奋力谱写枣矿集团高质量发展的崭新篇章。

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